ES
diciembre 6, 2023
Directrices para ayudarle a replantearse [o confirmar] su política de movilidad global
¿Sabía usted?
En los últimos años, el número de políticas de movilidad global por organización ha aumentado, pasando de un promedio de 5.3 en 2019 a 6.5 en 2022.[1]
Y no es de extrañar. Las organizaciones están revisando sus políticas para abordar la evolución de las prácticas laborales, las tendencias en la movilidad de la fuerza laboral, los desarrollos económicos y la creciente demanda de flexibilidad por parte de los empleados que se trasladan, entre otros factores.
Si usted es un profesional de recursos humanos, o si gestiona las políticas de movilidad global para su organización, podría preguntarse cómo se comparan sus beneficios de “Relocation” con las tendencias globales actuales.
Siga leyendo para conocer los desafíos actuales que las organizaciones enfrentan al reubicar empleados y las tendencias que estamos observando en las respuestas de las políticas de movilidad.
Tendencias en la Política de Movilidad Global en 2023
En esta página:
Alojamiento temporal: Escasez de oferta [1]
Alojamiento permanente: Costes en aumento
Envío de enseres domésticos: ¿Está incluido en la mayoría de los paquetes de movilidad?
Formación en idiomas y cultura: Digitalización
Apoyo para parejas: Apoyo profesional o compensación económica
Tendencias en el Alojamiento Temporal en la Movilidad Global
Durante la pandemia, muchos proveedores de alojamiento redujeron su inventario o destinaron sus propiedades para otros usos. Debido a un posterior aumento en los viajes de negocios y movimientos después de la pandemia, la demanda de viviendas temporales ahora supera significativamente la oferta.
Este desequilibrio entre la oferta y la demanda se ha visto exacerbado por los retrasos en los tiempos de envío de enseres internacionales, lo que hace que los asignados permanezcan en viviendas temporales mientras esperan el envío de sus enseres domésticos. Según SilverDoor, la duración promedio de la estancia aumentó de 33 a 42 noches entre 2021 y 2022.
Todos sienten la presión. Los empleados que se reubican se encuentran con una falta de opciones en su ubicación preferida. Al mismo tiempo, los empleadores pueden experimentar costes más altos debido a la alta demanda.
Si bien este desequilibrio entre la oferta y la demanda crea desafíos para todos los involucrados, pocas organizaciones están realizando cambios sustanciales en sus políticas de alojamiento temporal por temor a establecer precedentes a largo plazo que puedan necesitar revertirse en el futuro.
Respuestas temporales a un desafío de alojamiento temporal
- Planificación de una estancia prolongada en alojamiento temporal con mayor costes en el peor de los casos.
- Gestión de extensiones por encima de la oferta estándar de la política.
- Ofrecer alternativas o complementos, por ejemplo, una opción de alquiler de muebles que permita al empleado mudarse a una residencia permanente mientras espera la entrega de sus enseres domésticos.
- Alentar a los empleados a asegurar alojamiento de alquiler durante los viajes de orientación o viajes de negocios, evitando así por completo el alojamiento temporal.
- Utilizar alquileres amueblados a corto plazo en lugar de otro tipo de alojamiento por un período de hasta seis meses.
Aumento de los costos de alojamiento permanente para los asignados
Los residentes de muchas ciudades de todo el mundo abandonaron en gran número al comienzo de la pandemia, creando un exceso de oferta y haciendo que los alquileres se desplomaran. La renta media solicitada en Manhattan cayó un 21%, mientras que los alquileres en Londres descendieron un 24%. El levantamiento de restricciones en todos los países, excepto en unos pocos alrededor del mundo, ha llevado a muchos a regresar, ya que las empresas requieren que los empleados estén en la oficina al menos parte de la semana.
Como resultado, la demanda de viviendas en muchas ciudades importantes ahora supera la oferta, y los alquileres han aumentado considerablemente.
Ejemplos de aumentos en los costos de alquiler a largo plazo año tras año (A/A)
Londres 14%
Manhattan 10%
Berlín 18%
Dublín 10.6%
Dubái 10% – con áreas deseadas aún más altas: The Palm 36%, Jumeirah Park 25% y The Lakes 21%
Cómo algunas empresas están enfrentando la escasez de viviendas permanentes
● Mantener un beneficio tradicional de búsqueda de vivienda en las políticas de asignación dirigidas por el empleador.
● Utilizar una consultoría especializada de búsqueda de vivienda para identificar propiedades legítimamente disponibles en el mercado, evitando así arrendadores y agencias poco escrupulosas.
● Ofrecer flexibilidad en las asignaciones de vivienda, consultando con un proveedor de datos y una empresa de gestión de “relocation” para establecer un presupuesto adecuado.[2]
Sostenibilidad en la vivienda permanente de los asignados
A lo largo del año, la sostenibilidad se ha convertido en una tendencia cada vez más emergente. Es posible que con el tiempo, más organizaciones comiencen a adoptar medidas de sostenibilidad en los beneficios de sus políticas. Por ejemplo:
● Fomentar e incluso requerir que los asignados vivan en propiedades energéticamente eficientes.
● Asignaciones de servicios públicos basadas en el costo de proveedores de energía verde.
● Apoyo a los servicios públicos limitado a niveles de uso de energía eficiente para la ubicación del país correspondiente.
● Flotas de vehículos sostenibles que requieren puntos de carga en el hogar para vehículos eléctricos.
¿Se incluye el envío de enseres domésticos en la mayoría de los paquetes de reubicación para asignados?
El costo del envío internacional y los retrasos en el tránsito han sido bien documentados en los últimos años. Si bien los costos de transporte han disminuido en general, los precios del combustible siguen siendo altos, escasea la mano de obra y las acciones industriales continúan interrumpiendo a los operadores portuarios.
En una encuesta realizada por Sterling Lexicon y el RES Forum en 2022, el 11% de los encuestados indicaron que han ajustado las asignaciones de envío, mientras que el 16% han eliminado completamente el beneficio.
Tendencias en el envío de enseres domésticos y la movilidad global
● Envío de enseres domésticos como un beneficio flexible, con opción de recibir dinero en efectivo en su lugar o una asignación para muebles (abrumadoramente el enfoque más popular).[3]
● Mayor uso de envíos aéreos para algunos, mientras que otros están reevaluando el uso de la carga aérea debido a los altos costos y las bajas calificaciones de sostenibilidad.
● Asignaciones de equipaje en exceso en lugar de carga aérea.
● Mayor número de organizaciones dispuestas a brindar apoyo para servicios de descarte y donación.
● Mayor número de familias que se mudan con mascotas domésticas, con un apoyo que varía desde servicios completos de reubicación de mascotas hasta el reembolso limitado de los costos relacionados.
Formación en idiomas para asignados
La formación en idiomas fue uno de los primeros beneficios de movilidad en ser digitalizado, y este cambio ha sido en su mayoría positivo tanto para los empleados como para los empleadores. Los empleados y sus familias disfrutan de una mayor flexibilidad, y los empleadores incurren en costos más bajos debido al cambio hacia el aprendizaje en línea.
El apoyo puede variar desde una asignación económica para un producto digital estándar hasta un enfoque completo de aprendizaje combinado para toda la familia.
Formación cultural para asignados
La importancia de la adaptación cultural a menudo es subestimada en gran medida, y la formación cultural a menudo queda en segundo plano cuando los gerentes intentan gestionar el costo de una asignación. Muchas organizaciones todavía ofrecen este servicio al empleado y a su familia que se reubica, especialmente cuando existen diferencias culturales evidentes entre el lugar de origen y el de destino.
Al igual que la formación en idiomas, este servicio puede entregarse digitalmente, como un curso de formación presencial o una combinación de ambos enfoques.
Apoyo para parejas
Los hogares con doble carrera profesional son más comunes que nunca, y las organizaciones deben tener esto en cuenta al adquirir, reubicar y retener talento. Términos como ‘trailing spouse’ se han vuelto anacrónicos, ya que las organizaciones reconocen la necesidad de flexibilidad en el apoyo a toda la familia.
Muchas políticas ofrecen a los empleados la opción entre servicios de apoyo profesional para la pareja o una compensación económica en su lugar.
Revisión y Adecuación de su Política de Movilidad
Las asignaciones laborales en el extranjero son costosas, pero el fracaso de una asignación laboral en el extranjero puede ser aún más costoso. Si desea programar una revisión de su política con nosotros, contáctenos hoy mismo.
Podemos ayudarle a ajustar el tamaño de su política de movilidad global con un ojo cuidadoso hacia la gestión de costos, al mismo tiempo que brindamos el apoyo que sus empleados necesitan para tener éxito.
Recursos
[1] AIRINC’s 2022 Mobility Outlook Survey
[2] Este proceso se gestiona fácilmente a través de un proceso de excepciones y una reevaluación presupuestaria cuando el empleador asume la responsabilidad total del costo del alquiler. Sin embargo, cuando el empleador solo está haciendo una "contribución" al alquiler, las organizaciones han encontrado que la aplicación de la política puede ser ligeramente más problemática.
[3] Los empleadores pueden considerar un enfoque integral al evaluar cómo se ajustan los envíos de enseres domésticos en una política de movilidad global sostenible. Consulte el artículo de Stuart Jackson, "¿Eliminar el envío de enseres domésticos realmente hace que su programa de movilidad global sea más sostenible?", en FIDI.com.
